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瑞普2024年半年度評審會成功舉辦
8月31日，在安徽瑞普橡塑三樓培訓室召開了2024安徽瑞普橡塑有限公司半年度管理評審會議。會議由質(zhì)量體系部經(jīng)理祝珊珊主持并監(jiān)督現(xiàn)場紀律，公司高管及各部門、子公司負責人共40余人參加會議。
01各部門、子公司工作匯報
安徽瑞普橡塑有限公司于2024年8月31日舉行了半年度管理評審會議，會議以一曲《歌唱祖國》作為開場。隨后，各部門負責人依次上臺，就半年度的工作進行了詳盡的匯報。
02常務副總經(jīng)理管理工作總結(jié)
公司常務副總馬廣豐先生對各部門負責人工作匯報給予肯定，并對他們在上半年的工作進行了全面而細致的歸納和總結(jié)。最后馬總對下半年工作進行分析并指出方向。他明確闡述了公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了詳盡的工作規(guī)劃與目標。馬總強調(diào)，各職能部門必須進一步提升工作效率，強化團隊合作，確保各項任務得以圓滿完成。接下來的重點工作應聚焦于市場、質(zhì)量、研發(fā)等領(lǐng)域，并特別指出，今后需要不斷的持續(xù)改進，不斷的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務！
03公司總裁總結(jié)發(fā)言
公司總裁黃總對2024年全球及國內(nèi)的行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入而透徹的分析。他不僅從宏觀角度審視了整個行業(yè)的動態(tài)，還細致地研究了市場的變化。在此基礎(chǔ)上，總裁對公司未來的發(fā)展前景進行了全面的展望，并探討了瑞普股份在這一過程中可能面臨的各種挑戰(zhàn)。他深入剖析了市場環(huán)境、技術(shù)進步等關(guān)鍵因素，為公司制定戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)?？偛眠€持續(xù)宣貫了公司的三條紅線及企業(yè)文化，強調(diào)企業(yè)三條紅線是每個瑞普人必須恪守的準則，同時與大家分享“誠信、務實、創(chuàng)新、分享”這一企業(yè)核心價值觀的來源和蘊藏的意義。最后，總裁強調(diào)了公司在未來發(fā)展中需要堅持的核心原則和戰(zhàn)略方向，以確保在激烈的市場競爭中保持企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力與管理水平不斷提升。同時希望所有瑞普人不忘初心，繼續(xù)保持不驕不躁、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，做到居安思危，以求行穩(wěn)致遠。
04董事長會議總結(jié)
公司董事長程飛先生對各職能部門及子公司在2024年上半年的業(yè)績表示了肯定，并為大家在下半年的工作提供了指導方向，拓展了思路。同時，董事長強調(diào)，公司管理層必須與時代同步，具備前瞻性視野，制定周密的計劃和明確的目標。他特別指出，下半年的關(guān)鍵任務是持續(xù)推動增長，為蕪湖新工廠的首年運營奠定堅實基礎(chǔ)。最后，董事長以一句激勵人心的話結(jié)束了他的講話：“每日反思自己創(chuàng)造了多少價值。只有不斷地審視自我，努力每天創(chuàng)造更多價值，我們才能邁向成功，實現(xiàn)個人的人生目標”。
05會議精彩時刻
