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3月18日，PLM系統(tǒng)上線啟動大會成功召開，標(biāo)志著安徽瑞普橡塑有限公司信息化管理提升工作正式開始。會議由PLM項目組長吳強主持，公司高層、PLM專員、關(guān)鍵用戶等參加了本次大會，鼎捷軟件公司陳家輝、張凱波，以及無錫研發(fā)中心通過騰訊視頻會議遠(yuǎn)程參加本次會議。
公司副總經(jīng)理方勇表示：
將大力配合項目運行的后續(xù)推進(jìn)，做好產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)梳理工作，同時做好PLM系統(tǒng)最終目標(biāo)實現(xiàn)的規(guī)劃準(zhǔn)備，做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等工作，把PLM系統(tǒng)打造成一個有利于技術(shù)管理的平臺。
公司董事長程飛先生對PLM項目大力支持：
“三個非?！背浞挚隙隧椖拷M前期所做的工作及項目組成員的努力。他強調(diào)，PLM項目難度“非常大”，任務(wù)“非常重”，時間“非常緊”，但是項目小組攻堅克難，按計劃順利推進(jìn)項目，并準(zhǔn)時召開了項目上線動員大會，充分顯示了瑞普團(tuán)隊合作的高效性。
同時，針對本次大會的項目匯報情況以及系統(tǒng)上線運維要求，程董還提出了三條建議：一是要求項目組的成員做到抓執(zhí)行、抓防錯，堅決做到PLM數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。二是要求各相關(guān)人員做到日監(jiān)督，讓工作更有效率效率。三是要求系統(tǒng)使用人員多使用PLM系統(tǒng)，做到盡快熟練掌握系統(tǒng)的基礎(chǔ)操作。
