企業(yè)郵箱
概述
今天，供應(yīng)鏈管理（SCM）已被視為企業(yè)運營成功的關(guān)鍵。實施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商共同設(shè)計、創(chuàng)造及分享市場供求信息，其運作空間已無限延伸至企業(yè)運營領(lǐng)域之外；同時，傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈間的競爭，企業(yè)與合作伙伴之間的合作關(guān)系日趨緊密，大家關(guān)注的重心不再是產(chǎn)業(yè)鏈上利益分配的比例，而是如何擴大可供分配的利益。競爭的加劇要求企業(yè)能夠更敏捷地響應(yīng)市場需求，縮短產(chǎn)品上市周期，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)相匹配；同時，對于那些物流成本高居不下的企業(yè)，高效的物流管理和資金周轉(zhuǎn)也成為了提高企業(yè)競爭力的核心。金算盤供應(yīng)鏈管理解決方案萃取了現(xiàn)代企業(yè)管理思想的精髓，集銷售與分銷管理、采購管理、庫存管理、市場管理、客戶管理、供應(yīng)商管理于一體，實現(xiàn)從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的全過程物流集成與控制。幫助企業(yè)把客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及協(xié)作單位納入到一個緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中，有效地安排企業(yè)的經(jīng)營活動；滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，進一步提高工作效率和擴大競爭優(yōu)勢。計劃、執(zhí)行、考核與處置功能在整個方案流程中得到實現(xiàn)，使企業(yè)整個管理流程更加清晰、預(yù)算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。
