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安徽瑞普橡塑有限公司于2022年1月20日在公司三樓會議室召開2021年度管理評審會議。會議由管理者代表汪俊華副總主導(dǎo)，由質(zhì)量體系經(jīng)理王泉主持，
公司高管及各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。
黃總就2022年宏觀經(jīng)濟(jì)對瑞普公司發(fā)展趨勢與面臨的形勢展開了分析，并提出了瑞普未來發(fā)展的對策與舉措。闡述了心理資本的四個關(guān)鍵要素“信心、
希望、樂觀、堅韌”對員工績效的影響。
董事長對各部門、子公司2021年度的工作業(yè)績給予肯定，對于薄弱與不足進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見。2022年主要圍繞流程再造、科技創(chuàng)新、成本控制、人才培養(yǎng)、
質(zhì)量改善、項目管理等方面進(jìn)行提升。力爭讓員工在同行業(yè)享有一流的收入和福利待遇。為實現(xiàn)瑞普成為全球橡塑零部件核心供應(yīng)商的企業(yè)愿景而不懈奮斗！
各部門負(fù)責(zé)人合影
